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        公司组织召开第43期调度会。会议强调，关于安全问题，管理部门要深入剖析产生问题的原因，尤其要从组织管理上落实不彻底、不深入等方面查找原因，为确保员工安全，各部门必须要严肃管理，要向员工传达公司抓安全管理是为了保护员工。

       会议要求，关于大修改造、项目建设等问题，各部门要经常梳理各项工作。确保及时发现问题、解决问题，不断优化，包括各专业组也要梳理相关工作，跟进订购设备的制作进度、制作质量和回厂时间，明确能否按合同要求交货，每一套订购设备都要落实到位，并制作清单。

       会议指出，公司将班组建设作为明年一项非常重要的工作，同时明年的6大重点工作之一就是要真真切切、实实在在抓工作落实，抓班组建设是抓工作落实的一个非常重要的手段。大家一定要理顺管理与被管理的关系、管理与企业生存的关系、企业生存与个人的关系。全体干部员工一定要进一步提高认识，增强责任感，发自内心努力、用心做好自己的工作。
 

        金澳集团执行总裁吴让生带队，公司党委书记、轮值总裁肖生强，总裁助理黄容，基建处处长姜玉鼎，综合事务处何小平，企管办公室副主任陈新龙，原料采购公司副总经理李远超一行深入生产区，首先查看了解新综合楼建设、质检大楼外墙维修、老仓库扩建施工进度，协调解决工作中的问题，要求基建处在当前天气晴好的情况，落实好安全措施，加大统筹监管，提高施工质量，加快施工进度。

        吴总裁一行来到生产主控室，详细询问近期安全生产情况，吴总裁强调，当前是公司大修技改前安全生产的关键时期，要进一步压紧压实各级主要负责人责任，要细致安排好值班值守生产管理人员，跟踪生产细节管控，保障安全生产。

       随后又来到金澳铁路专用线现场，对空地区现场整改及绿化工作提出具体指导意见，要求合理规划，加紧整改，不断提升公司整体形象。
 

        金澳集团执行总裁吴让生，金澳科技副总裁张红，党员、安全环保处处长胡云，党员、石化公司副总经理龚小军到金澳石化加油站检查安全生产经营情况。吴总裁强调，各加油站要始终把安全放在第一位，在采取多样化的销售策略增加销售量的同时，确保生产经营稳定。要严格落实安全防范措施，严密管控各类安全风险，强化应急值班值守，完善应急救援预案和演练，全面提高加油站的消防安全管理水平和员工应急处置能力。

        通过此次检查，切实提升了加油站安全管理水平，增强了工作人员的安全防范意识，确保加油站各项安全工作落到实处。

        基建处组织召开年度基建工作会议，总结2023年基建工作情况，解决工作中存在的问题，部署2024年重点工作。公司党委副书记、副总裁王自力，基建处处长姜玉鼎，党员、副处长姚顺青，党员、科长连超及相关施工单位负责人参加会议。

       会议通报了各施工单位在安全、质量、进度等方面的管理情况，提出需协调解决的事项，对2024年工作做了简要通报。随后基建处对施工单位提出的问题进行回复，王副总结合实际，围绕安全、质量、进度提出新的要求。
 

        公司副总裁吴时斌陪同监利市白螺镇党委书记杨邦禄，到监利-潜江输油管道项目监利输油站施工现场，详细了解临时征地情况及施工进度。

        金达化工公司组织召开重整装置工况分析会，副总裁杨巍，公司党委委员、安全环保处副处长李仁彪，金达党支部委员、总经理郑涛参加。会议及时总结了装置安全生产运行情况，对可能出现的细节问题进行梳理分析，讨论制定更合理的调整方案。

        党员、电能处处长王铁军检查热能车间锅炉风机运行情况，确保装置安全运行。

        党员、消防科科长郭威在改质装置预制施工现场，检查消防人员监护工作情况，并进行指导。

        炼化党支部委员、总经理乐德俊，党员、硫磺车间主任周永姣，党员、车间副主任徐蕾，共同商讨一掺改造钢构施工方案，检查安全措施落实情况，并现场监护。

        党员、重交沥青车间副主任余韬，外操周清华在装置现场监护构架施工。

        党员、热能车间副主任严业非现场检查燃气锅炉汽包管线安装质量。

        聚丙烯车间副主任刘小维，班长殷娇检查车间应急柜各类应急物资完好性，重点对空气呼吸器的压力气瓶阀、全面罩、背架及固定带进行检查。

        维修车间副主任谢军组织人员安装2024年班组劳动竞赛宣传公示板。

        气分车间芳构化二班在培训室组织职业健康知识培训，副操刘晓峰详细讲解了职业健康的种类及相关防护措施，重点对岗位人员日常工作接触到的危害物质、个人防护用品的选用与使用方法进行介绍，并随机提问抽查岗位人员对学习内容的掌握情况，让班员能知晓风险并正确处理。副主任王磊对防护措施相关知识作了补充介绍，指出培训中的不足，并要求后期改进。

        硫磺车间副主任许向峰组织四班全员进行装置冬季防冻防凝业务知识培训。他重点讲解了冬季防冻防凝工作的注意事项和解决方法，日常交接班检查及巡检过程中如何检查伴热，出现伴热不畅时如何判断问题及时处置。此次培训进一步提高了班组整体操作水平，为装置安全平稳过冬提供了有力保障。

        12月26日，重整车间组织一班全员开展预加氢进料换热器e-101a壳程进口法兰泄漏的桌面推演。随后进行现场演练。金达化工公司副总经理胡威、安全环保处职业健康科科长杨青青、重整车间安环管理员何杰参加演练，并指出了演练过程中的不足及改进方法。此次演练活动增强了班员的安全意识，普及了安全知识，同时也提高了班员应对泄漏事件的应变能力。

        营销党支部委员、销售公司副总经理孙红艳在开票室指导终端、民用气、中石化、中石油等客户注册车辆信息，帮助客户处理提油换票制卡装车等相关事宜，维护现场开票秩序。